來源：公交事業(yè)二部
      作者：王玉紅

    8月25日下午，公交集團(tuán)副總經(jīng)理相文昌帶領(lǐng)機(jī)務(wù)部部長吳利成等一行至公交事業(yè)二部開展機(jī)務(wù)管理調(diào)研工作，公交事業(yè)二部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)務(wù)管理人員參加會(huì)議。
    此次調(diào)研，首先由公交事業(yè)二部經(jīng)理助理張作匯報(bào)了2020年機(jī)務(wù)工作情況；隨后，機(jī)務(wù)部相關(guān)工作人員檢查了公交事業(yè)二部分公司機(jī)務(wù)管理臺(tái)帳。其次，公交集團(tuán)機(jī)務(wù)部部長吳利成對(duì)公交事業(yè)二部機(jī)務(wù)工作表示肯定，并進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和建議。最后，公交集團(tuán)副總經(jīng)理相文昌對(duì)公交事業(yè)二部機(jī)務(wù)管理工作提出要求：一是加強(qiáng)成本分析和管控仍是機(jī)務(wù)管理工作的重中之重。二是要求做到細(xì)化線路、車型成本管控，加強(qiáng)駕駛員管理，吸取好的經(jīng)驗(yàn)，做到節(jié)能降耗。三是現(xiàn)在是創(chuàng)文關(guān)鍵時(shí)期，大家要嚴(yán)格按照創(chuàng)文工作要求，做好機(jī)務(wù)保障工作，扎實(shí)做好創(chuàng)文工作。