來源：公交事業(yè)二部
      作者：王玉紅

    為做好安全、機(jī)務(wù)管理工作，5月27日，公交集團(tuán)公交事業(yè)二部召開安全、機(jī)務(wù)管理專題會(huì)議。會(huì)議由支部書記、經(jīng)理王浩主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全、機(jī)務(wù)管理人員參加會(huì)議。
    會(huì)上，首先，分公司匯報(bào)了近期安全、機(jī)務(wù)管理工作完成情況。其次，分管安全、機(jī)務(wù)經(jīng)理張作對(duì)近期安全、機(jī)務(wù)管理工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段安全、機(jī)務(wù)管理工作進(jìn)行部署。最后，王浩要求：一是要求全面梳理管理人員安全“紅線”，要開展專題培訓(xùn)，確保做到心中有戒，要有危機(jī)感。二是車輛發(fā)生故障，要分析原因，必須要在調(diào)度日志注明；管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)做好“一日三檢”，減少不必要的丟班。三是日常管理工作要加強(qiáng)管理制度學(xué)習(xí)，將日常管理工作做細(xì)做實(shí)，做到心中有事，如監(jiān)控探頭位置的調(diào)整、在線監(jiān)測(cè)的檢查、發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生等等，每一項(xiàng)工作都是要態(tài)度端正，心中有責(zé)。
    此次會(huì)議，進(jìn)一步提高安全、機(jī)務(wù)管理人員工作責(zé)任意識(shí)，為公司安全、管理工作有序開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。