來源：機務(wù)管理部
      作者：伏玥羽

    為了統(tǒng)籌推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)展工作，抓實抓細機務(wù)管理，3月12日上午9點，連云港市公交集團召開機務(wù)管理工作會議。集團副總經(jīng)理相文昌、機務(wù)管理部、各事業(yè)部機務(wù)經(jīng)理、安機專員參加會議，會議由集團機務(wù)管理部部長吳利成主持。
    會上，各事業(yè)單位匯報復(fù)工復(fù)產(chǎn)運行進展情況，精準(zhǔn)有序扎實推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)；吳利成就近期機務(wù)管理工作做部署；他要求一是上線前所有車輛進行檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題、立即整改，逐臺登記，不遺漏。二是開展電車電量測試工作。不同車型摸底排查，精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。三是做好天然氣車輛氣瓶檢測統(tǒng)計工作。四是各事業(yè)部按新機務(wù)定額標(biāo)準(zhǔn)，測算機務(wù)成本。五是制定維修質(zhì)量、服務(wù)滿意度修理人員考核標(biāo)準(zhǔn)。六是各事業(yè)部根據(jù)績效考核、目標(biāo)責(zé)任書考核部署要求，扎實推進落實。

    最后相文昌指出，防控不松，管理不誤。做到目標(biāo)明確，任務(wù)明確，責(zé)任明確。要有針對性、優(yōu)化性的開展機務(wù)管理工作，統(tǒng)一思想，高度重視。堅決做到“兩手”都要硬、“兩戰(zhàn)”都要贏。他要求一是車輛檢查要做事做細，特別是安全部件、電池倉、機艙清潔等工作，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”，真檢查、真清潔；二是加強停運、下線車輛的管理，不托管，不得私拆配件；三是做好青年車輛故障隱患排查、整治工作，及時與廠家溝通、反饋，切實解決青年電車問題；四是全方面完善對維修人員、管理人員的服務(wù)考核工作，激發(fā)工作效能；五是及時推進駕駛員隔離艙安裝工作。各運營事業(yè)部與修理廠密切配合，盡早安裝到位。