來源：快速公交事業(yè)部
      作者：趙麗

    為適時分批次做好公交線路恢復運營工作，給全市疫情防控和復工復產(chǎn)提供運輸保障，全面提高快速公交事業(yè)部調(diào)度員工作能力，提升公司運營調(diào)度水平，2020年3月11日上午，快速公交事業(yè)部在海州客運站四樓會議室召開運營調(diào)度專題會議，快速公交分管運營經(jīng)理任超主持會議，東、西城分公司運營經(jīng)理以及全體調(diào)度人員參加。
    會上，任超根據(jù)當前線路運營形式進行了細致分析，隨著公交集團在大力推進公交智能化系統(tǒng)升級改造，打造新形勢下公交運營調(diào)度平臺，調(diào)度員作為公交運營生產(chǎn)組織中最基礎管理員，承擔著十分艱巨的現(xiàn)場管理職責，并發(fā)揮著運營現(xiàn)場的調(diào)度指揮、運營安全服務等工作中的監(jiān)督提醒和日常工作協(xié)調(diào)溝通的紐帶和橋梁。任超要求調(diào)度員一是在運營環(huán)境中，力求新思路。在工作中切忌隨波逐流，搖擺不定，要始終堅定自己的信念，時刻保持清醒的應變處理能力，用自己的新思想、新理念將自己本職工作做好，以新作為推進新發(fā)展。二是在運營模式上，力求新方式。在新形勢下，我們調(diào)度員面對的新困難和挫折，要緊牙關堅持創(chuàng)新工作方式方法，不能做畏縮不前的“遇事就要推、遇難就跑”的同志，我們要用堅定的意志、蓬勃的斗志、創(chuàng)新的思路去化疑解難，探索出一條我們自己的工作法。三是在運營成效上，力求新高度。面對全市市民出行方式的改變及市民在乘車時需求的不斷變化，我們要對標對表，對照新時代發(fā)展的需求，在運營管理中以鋼鐵般的意志逐步填補知識的缺漏，通過日復一日的磨練與堅持，使自己在工作中的能力逐步提升，成為新時代的亟需的“對面手”。 任超強調(diào)，針對調(diào)度人員在工作中存在的不足，今后該如何完善調(diào)度工作，如何將正確的工作方式方法帶到工作中，提升運營服務質(zhì)量，全方面做好車輛在運營途中出現(xiàn)的問題，且最大力度做好車輛準點性，在保車輛準點性的同時，還應記錄好運營車輛在行車途中所遇到的一系列特殊情況，并根據(jù)具體情況及時地作出調(diào)度。