來源：綜合管理部

      作者：王淑琳
    為確保2018年全年目標任務(wù)圓滿收官，為來年工作計劃奠定基礎(chǔ)。11月1日至2日，公交集團召開四季度生產(chǎn)任務(wù)“過堂會”。公交集團七家權(quán)屬單位圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標、重點工作、創(chuàng)新工作進行詳細的匯報。集團領(lǐng)導班子、各職能部室主要負責人對各項工作完成情況進行點評、分析。

會議要求各權(quán)屬單位對標找差，拾遺補缺，在客流下降、成本飚升、生產(chǎn)內(nèi)外部環(huán)境艱難的情況下，理清思路落實舉措，全力以赴大干四季度。生產(chǎn)運營單位一是以“降本增效”為重點，在生產(chǎn)作業(yè)中，精準實施班次計劃，減少無效、重復里程；機務(wù)保障中，根據(jù)不同車型的機務(wù)成本匹配相關(guān)的運營線路；人力資源方面，提高人力資源利用率，在管理方法上降耗減負。二是緊緊圍繞主業(yè)不放松，根據(jù)火車站啟用謀劃好線網(wǎng)布局，安排好過渡場站與運營生產(chǎn)間的銜接使用。三是保障扁平化改革的推進實施。根據(jù)集團屬子、分公司的職能定位，聚焦“生產(chǎn)、服務(wù)、安全”精準發(fā)力。對于2019年重點工作，集團要求各運營單位要理清思路、明晰方向、做實舉措，梳理出今年的生產(chǎn)矛盾，以問題為導向來確定。創(chuàng)新工作要立足更高的工作標準，在更高層次謀劃新項目。

公交集團海通公交公司

公交集團快速公交公司

公交集團東部公交公司

佳連公司、汽服公司、旅游公司、傳媒公司作為公交多元化發(fā)展板塊。四季度要不遺余力、保質(zhì)保量抓好各項目指標的完成。明年重點工作，要立足各自資源優(yōu)勢，拓展新的經(jīng)濟增長點。

公交集團佳連公交公司

公交集團旅游公司


公交集團汽服公司

會議對各權(quán)屬單位個性化任務(wù)進行了詳細的點評，通過“四季度”過堂會，各權(quán)屬單位進一步理清思路，對重點任務(wù)和目標完成充滿干勁，沖刺四季度，為謀劃集團來年工作指明了方向。