公交集團召開2018年上半年重點工作過堂會
發布:2018-06-16 11:13瀏覽:12999
來源:綜合辦公室
作者:盧楊
為更好地總結2018年上半年工作完成情況,謀劃部署下半年工作,6月15日,公交集團在二樓會議室召開上半年重點工作過堂會,會上,公交集團海通公交、快速公交、東部公交、佳連公交圍繞年度目標責任書和《綜合工作督查方案》中羅列的各項指標任務做了匯報,機關部室負責人和分管領導分別做了點評,公交集團總經理劉佃華就各權屬單位實際情況提出要求。
公交集團海通公交
回顧上半年工作,海通公交經歷了企業體制機制改革、三級干部競聘上崗、生產經營等“三大戰役”,車輛數占公交集團的一半,初步搭建起企業發展整體框架。在下一步工作中海通公交面臨和解決“三大矛盾”:一是體制機制與經營發展間的矛盾。二是人才素質和企業發展存在差距的矛盾。三是外部環境復雜多樣化帶來的矛盾。海通公交要抬高標桿自我加壓,將質量放在首位,緊緊圍繞經營、管理、服務三要素,再深化、再提煉,在求實效上下功夫,將制度方案落地結果,實現管理制度約束到職工自覺行為的轉變;繼續創新安全管理,加強人才隊伍建設,認真扎實推進全年工作。
快速公交
快速公交作為公交集團的示范和引領,是城市一張靚麗的名片,必須高標準嚴要求。一是要加強班子建設,提高統籌協調能力,用系統思維科學謀劃推進各項工作。二是打造快速公交品牌,提質提優,爭創省內領先、國內爭先的公交品牌。三是深入推進重點工作、創新工作向縱深延伸,讓各項管理制度常態化、標準化。最后,針對火車站即將啟用、智能化設備升級改造、創文創衛等近期工作提出了具體要求。
東部公交
上半年安全形勢不容客觀,面對嚴峻形勢,要求東部公交一是要認真梳理半年工作,以問題為導向,認真謀劃工作任務。二是搶抓機遇,利用夏季旅游旺季來臨,抓安全、抓生產,同時優化運營組織安排,增加營收。三是以降本增效為原則,認真研究分析客流變化,合理調整作業計劃,在降本上下功夫。
佳連公交
一是加大市場調研,面對激烈的競爭市場,轉變思路,創新舉措,繼續拓展定制公交業務。二是打造機場巴士文明線品牌,定標準強考核,提升服務質量。三是加大人才隊伍建設,培養三級干部業務水平,增強責任意識、擔當意識。