來源：綜合辦公室

      作者：周健
    5月3日下午，連云港市公交集團召開2018年第一季度經(jīng)濟分析會，總結(jié)分析一季度公交經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)運營情況，并部署下一階段工作安排。集團領(lǐng)導班子成員、中層干部和三級正職干部參加會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理于京濤主持會議。

會上，各權(quán)屬單位負責人匯報分析了本單位一季度經(jīng)濟和運營情況。計劃財務部、生產(chǎn)運營部、機務技術(shù)部和安全保衛(wèi)部負責人分別匯報了集團一季度財務、運營、機務和安全四方面重要指標完成情況。
會上，公交集團黨委書記、總經(jīng)理劉佃華作重要講話，對首次參加會議的三級干部，劉佃華提出了希望與要求，公交三級干部是企業(yè)的基石，年輕同志要珍惜每一次學習的機會，公交的經(jīng)營發(fā)展、取得的成績、一些好的做法和存在的問題，對各個崗位工作是一種借鑒，更是寶貴的經(jīng)驗。
    結(jié)合一季度公交經(jīng)濟形勢，劉佃華指出：公交一季度經(jīng)濟運營情況形勢不容樂觀，線網(wǎng)規(guī)劃上還存在不足，運營成本大幅上升，營收下降。
    針對目前存在的困難，劉佃華提出五點要求：一是調(diào)整公交線網(wǎng)的規(guī)劃，把千車公里收入在1000元以下的線路，作為線路優(yōu)化調(diào)整的重中之重，通過優(yōu)化調(diào)整公交線網(wǎng)帶動客流上升，充分利用政策，做好定制公交，打造多元化的公交，要以效率為核心，把提質(zhì)增效放在首位。二是加快推進連云港火車站站前廣場場站建立，盡快解決幸福路十四號拆遷過渡問題，江化北路停車場投入使用和高公島、連島場站用地問題。三是佳連公司要加快推進定制公交，配合相關(guān)部門，做好國家運營補貼申報工作。四是加大公交集團信息化管理力度，加快推進信息化和智能化，以及大數(shù)據(jù)的應用。五是把安全生產(chǎn)情況穩(wěn)定作為集團首要工作任務，要高要求、要抓好、落實好安全生產(chǎn)工作。