來源：綜合辦公室
      作者：盧楊

      6月8日下午，市交通控股集團黨委書記、董事長劉永能、黨委副書記、總經理、副董事長仲偉濤、副總經理陳修習率領綜合辦公室、人力資源部、資產經營部、財務部、投資部負責人到公交集團調研，公交集團領導班子成員及相關部門負責人參加調研。
      公交集團黨委書記、總經理劉佃華匯報了公交集團的組織架構、人員信息、資產狀況、線路車輛、公交場站、近三年經營情況。圍繞交通控股集團下達的經營指標、重點項目和創新項目，劉總匯報了公交集團2017年共13項重點工作，并對企業未來發展進行了規劃和梳理，同時也表示公交集團面臨資金緊張、補貼不到位、場站匱乏、駕駛員勞動強度大等眾多困難。
      仲偉濤就公交運營和發展提出了幾點建議。公共交通是民生工程，市委市政府每年都給予高度關注，作為連云港市城市公交運營主體，公交集團要不斷提升服務質量，打造公交服務品牌，加強安全生產管理，加強運營成本的控制，推進公交成本規制工作，加大人才培養力度，為企業長遠發展奠定基礎。
      劉永能提出五點要求，一是認真謀劃和研究公交優先發展政策要素，找準目標定位，科學實施，按“十三五”發展規劃，狠抓車輛投入、場站用地、創新發展、服務品牌。二是規范公交管理，更好地凝聚廣大干部職工，充分發揮黨員干部帶頭作用，打造公交服務品質。三是始終堅持人才強企戰略，堅持班子成員的核心作用，提升管理人員的素質，培養專業人才隊伍，塑造一線生產人員的工匠精神。四是夯實企業發展基礎，打造多元化經營，保證企業健康持續發展。五是堅持科技強企戰略，加大科技投入，提升企業管理水平，打造智慧公交。