來源：海通公交人事部 
    作者：丁敏


       為加強二級智能調(diào)度管理，科學組織生產(chǎn)運營，實現(xiàn)運力資源合理配置，5月31日上午10時，總公司本著“職能界定、責任分工”的原則，分別與新浦公司、海州公司相關(guān)責任人、負責人簽訂了“二級智能調(diào)度管理目標責任書”。
        目標責任書確定了二級智能調(diào)度管理的責任主體，明確了“三大責任目標”、“五項責任要求”和“目標責任考核”。在目標責任考核中，公司根據(jù)總公司《績效考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定，將二級智能調(diào)度管理列為運營考核的權(quán)重項目，責任主體對目標任務(wù)的開展、落實及成果負連帶責任，并作為公司經(jīng)理室年度對中層干部考核的主要依據(jù)。同時，公司對執(zhí)行不力、落實不到位的責任主體將實行責任追究制。