來源：綜合辦公室
作者：盧楊
1月9日，公交集團召開一屆一次職工代表大會，來自公交集團一線的駕駛員、站務員、維修工、充電工及管理人員115名正式代表、18名列席代表及4名特邀代表參加了會議，會議由黨委副書記、紀委書記袁軍主持，交通控股集團副總經理、公交集團董事長陳修習應邀出席會議。
大會選舉了公交集團第一屆工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會委員，聽取并審議通過了黨委書記、總經理劉佃華所作的
《銳意進取科學發展 創新管理提質增效，努力開創公交集團發展新局面》工作報告；聽取了工會主席吉錦梅同志作三屆四次職工代表大會提案落實情況說明；聽取了財務部部長靳習兵同志作《2016年度財務決算報告及2017年度財務預算報告》、審議并通過了《連云港市公交集團稽查管理規定（修訂）》、《連云港市公交集團員工規范著裝的管理規定（草案）》、《連云港市公交集團勞動紀律管理規定（草案）》。
會上，為做好2017年各項工作，集團黨委、經理室與所屬10個基層單位簽訂了2017年度經營目標責任書。
大會全面總結了2016年公交集團各項工作，2016年廣大干部職工銳意進取，團結拼搏，緊緊圍繞公交優先發展戰略目標，各項工作亮點紛呈，集團企業規模、經營管理、安全發展、精神文明創建、企業文化建設等方面都取得了顯著成就，實現了歷史性的突破，實現了“十三五”開局之年開門紅。
2017年公交集團定為
“管理創新年”，將大力推進制度創新、服務創新、科技創新、觀念創新、思路創新、舉措創新，高標準定位全年目標任務，積極搶抓創新發展機遇，理清創新發展思路，落實創新驅動舉措，全面提升服務水平，細化企業內部管理，落實降本增效舉措，全力沖刺“江蘇省公交優先示范城市”，將全力打造政府放心、群眾滿意、職工幸福的和諧企業。
交通控股集團副總經理、公交集團董事長陳修習肯定了公交集團2016年各項工作，并就如何做好2017年工作提出具體要求，一是要提升公交運行品質
，加快推進城市建成區公共交通覆蓋面，不斷提升公交通達深度和通達密度；
二是要創新公交服務模式，積極發展定制公交、高峰通勤班車等多品種、多層次的特色公共交通服務模式。三是要提升公交智能化水平，對集團原有的“互聯網+公交”進行提檔升級，用科技創新現代服務，實現惠民便民為民的目標；四是要加快實施人才強企戰略，推進管理創新，提升內部管理水平，落實降本增效新舉措，全面提升職工技能，構建和諧企業文化，促進集團各項管理工作制度化、規范化。
