來源：快速公司
      作者：吳祥瑜

      2016年1月7日下午，海通快速公交公司召開2016年安全生產工作會議，傳達海通公交公司2016年安全生產會議精神。海通公交公司安全部經理于亮，快速公交公司領導班子成員、中層干部、全體安管人員及部分駕站人員共40人參加了會議。
      會上，快速公交安全經理丁文和同志總結了2015年安全生產工作情況，并部署《2016年安全生產方針目標管理及主要措施》，確保公司2016年創建國家級安全文化示范企業、確保2016年公司安全生產標準化體系正常運行并順利通過體系認證工作。
      公司主要負責人王浩與各分管領導簽訂了《2016年安全生產責任書》，分管安全經理丁文和分別與安全科長、車隊長、站務班長、保衛科科長等科室簽訂了《2016年安全生產責任書》，做到逐級簽訂，層層落實責任人。接著由王書記傳達了海通公交2016年生產工作會議精神，并再次強調了劉總在會上提出的五點工作要求，同時對公司安全生產工作提了四點要求：一是腳踏實地搞好安全生產，做好精細化管理，加強管理責任心，強抓隱患整改；二是加強新能源車輛教育培訓力度，人人落實到位；三、強化領導干部“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的制度；四、實抓“雙基”管理，重視工業生產安全，排除安全隱患。
      公交公司安全部經理于亮在會上提出快速公交公司需要堅守的五條線：一是牢牢堅守安全生產的紅線；二是堅守事故防控的底線；三是始終堅守理清責任的主線；四是堅守建立安全管理的標線；五是堅守抓牢隊伍的思想防線。