來源：海通公交安全部
      作者：黃倩燕
      近年來，公司通過應(yīng)急救援演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性，形成應(yīng)急演練評估報(bào)告，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)修訂、補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)海通集團(tuán)備案登記，從而不斷完善應(yīng)急管理機(jī)制，全面提升公司應(yīng)急管理水平及應(yīng)急處置能力。
      5月份，公司根據(jù)集團(tuán)部署要求，調(diào)整公司應(yīng)急隊(duì)伍及工作職責(zé)，對調(diào)整后的應(yīng)急救援隊(duì)員開展針對性應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員日常體能訓(xùn)練，提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍管理，增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)員的綜合素質(zhì)。并按應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)整需要，有計(jì)劃地進(jìn)行維護(hù)、更新應(yīng)急救援物質(zhì)裝備，建立管理登記臺(tái)帳，確保應(yīng)急裝備充實(shí)有效。
      公司擬于6月下旬組織各基層單位開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提升應(yīng)急隊(duì)伍及各基層單位對突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)同指揮和響應(yīng)能力。