來源：安全保衛部
     作者：解學榮

    5月7日，公交集團在二樓會議室召開2022年一季度安委會會議，集團領導班子、各事業部黨政負責人、各部門負責人共20名安委會成員參加會議，會議由集團副總經理、安委會副主任朱華麗主持，集團黨委書記、總經理、安委會主任王學兵出席會議并講話。
    會上，五家事業部匯報了一季度安全生產各項指標和工作開展情況，以及需要集團層面解決處理的安全問題；集團安委會辦公室匯報了一季度安全生產中存在的問題及二季度安全生產重點工作。
    朱華麗結合一季度安全生產情況，就下一階段安全生產和疫情防控等工作進行部署，他要求，一是對1-4月份違章違紀情況進行回頭看，并對標全年安全指標，升級安全管理模式；二是定期排查梳理各線路危險源點，并將服務質量納入重點駕駛員考核指標內；三是氣溫越來越高，車輛使用空調的同時，要做好消殺和通風工作；四是要重視對新入職駕駛員的系統培訓，包括安、機、運及疫情防控等內容；五是將本單位下步工作盡快落到實處，并有計劃有組織地推進安全生產大檢查工作。

    王學兵對各事業部提出的9個需要集團層級解決的問題及下步工作措施進行了點評，并要求各職能部室對口落實，服務好基層，同時提出了六點要求：一是要求各事業部、各部門提高政治站位，充分認識到當前安全形勢的嚴峻性，要緊繃安全生產的弦；二是要嚴格落實安全生產大檢查工作，直至二十大結束，期間要加大上路上線檢查頻次，且范圍覆蓋面廣、內容針對性強；三是高度重視安全生產重點工作，將疫情防控工作作為當前首要政治任務，嚴格遵守和執行集團疫情防控指南；四是全面推進雙重預防機制，采取一系列舉措，對重點場所、線路等進行排查和管控；五是深刻剖析一季度事故原因，查找安全管理中的不足，并反思問題根源，筑牢安全防線；六是積極開展夏季消防、汛期、疫情防控等項目的應急演練，從而檢驗預案是否完善、是否具備可操作性。